STRATEGIC HUMAN CAPITAL MANAGEMENT CONSULTING CENTER

Adalah spesialis dalam area seleksi dan assesmen yang berbasis kompetensi.

Dengan metode yang telah diakreditasi berdasarkan ISO 9001:2008, kami mampu menjamin identifikasi kader potensial, menentukan orang yang paling tepat serta pengelolaan suksesi.

Komitmen kami dengan motto "Bersama kita lebih maju" menempatkan kami sebagai konsultan yang berusaha memberikan pelayanan yang terbaik bagi klien.

Dengan didukung profesional yang memiliki izin praktek dan berpengalaman di bidangnya, kami mampu membantu perusahaan untuk mencari "The Right Man On The Right Competence"


DESIGNING RECRUITMENT ADVERTISEMENT

Bantuan desain iklan lowcngan secara efektif & efisien, serta membantu pemuatan ke media yang sesuai,
dengan menggunakan standar Drs. J. Tanzil & Rekan.


RECRUITMENT

Membantu proses penjaringan kandidat melalui iklan sampai dengan seleksi kualifikasi, dengan metode seleksi administasi, psikotes, wawancara & uji kemampuan bidang.


DATABASE SELECTION

Merupakan penyediaan bank data calon potensial yang telah terseleksi dalam hal potensi serta kemampuan ddam bidang pekerjaan.


PSYCHOLOGICAL TEST

Evaluasi potensi intelektual, efektivitas pribadi, kemampuan sosial serta cara kerja untuk melihat kesesuaian dengan job requirement.


MANAGERIAL TEST

Evaluasi kemampuan manajerial melalui studi kasus, presentasi, Group Discussion, dan ln-Tray.


PERSONAL ABILITY TEST

Evaluasi penguasaan teknis bidang pekerjaan, antara lain:

- Bidang Akuntansi & Keuangan
- Bidang Sekretaris / Administrasi
- Bidang Sales / Marketing
- Bidang Kepersonaliaan
- Bidang Produksi & Komputer.


RECRUITMENT ON SITE

Program penempatan staf konsultan rekrutmen profesional yang berpengalaman di perusahaan dalam jangka waktu tertentu, dengan tujuan membantu aktivitas rekrutmen seleksi klien.

 


PERHITUNGAN/PENETAPAN FORMASI TENAGA KERJA


Melakukan proses evaluasi, pengamatan dan analisis suatu kegiatan kerja, yang dilakukan dengan serangkaian metode tertentu yang akan digunakan sebagai dasar dalam penetapan jumlah kebutuhan tenaga kerja dalam suatu proses bisnis, sehingga suatu kegiatan kerja dapat dlakukan secara efektif dan efisien.


PROFILING JOB COMPETENCY

Program yang dirancang untuk membantu perusahaan dalam menentukan kompetensi masing-masing jabatan melalui metode survey, wawancara, kuesioner dan analisa dokumen terkait jabatannya.


COMPETENCY AUDIT & MAPPING

1. Memotret kompetensi calon pemimpin serta membandingkannya dengan penilaian kinerja melalui metode asesmen centre dan multi rater.

2.Membuat analisa gambaran kompetensi karyawan secara keseluruhan berdasarkan kategori tertentu (kelompok jabatan, bidang kerja, usia, jehis kelamin, pendidikan, dll), untuk kepentingan strategi & kebijakan terkait Sumber Daya Manusia.


EMPLOYEE COUNSELING

Membantu karyawan untuk mengeksplorasi kondisi-kondisi yang mempengaruhi kemampuan mereka untuk bekerja secara optimal, serta menyusun tujuan atau rencana terkait dengan karir mereka.


EMPOWERING INTERVIEW SKILL


Meningkatkan efektivitas hasil wawancara dengan bantuan:
1. Pembekalan Wawancara Berbasis Kompetensi (WBK) 2. lmplementasi pendampingan wawancara
3. supervisi proses identifikasi bukti perilaku
4. Supervisi proses integrasi data wawancara & pengambilan keputusan
5. Evaluasi penguasaan Wawancara Berbasis
Kompetensi (WBK).


ORIENTATION PROGRAM

Program pengenalan dan sosialisasi karyawan baru terhadap pekerjaan, lingkungan dan perusahaan. Selanjutnya melakukan pembinaan dan penilaian secara berkala serta melakukan konsultasi dan feedback perbaikan selama masa orientasi.


CAREER MANAGEMENT

Program bantuan menyusun sistem & pedoman manajemen karir perusahaan, melalui:
1.Penyusunan "career path"
2. Pemetaan kompetensi dan aspirasi karyawan
3. Persiapan transisi karir karyawan
4. Penyusunan program pengembangan karir


EMPOWERING COACHING SKILL

Meningkatkan kemampuan atasan/pejabat untuk memberikan pembinaan kepada bawahan dengan bantuan:

1. Pembekalan pemahaman manusia
2. Supervisi teknik feedback, coaching & counseling
3. Evaluasi penguasaan teknik
4. Follow-up hasil


ASSESSMENT CENTRE

Membantu perusahaan dalam menggali potensi dan kompetensi individu melalui serangkaian metode Wawancara Berbasis Kompetensi (WBK), Leaderless Group Discussion, Presentasi, Role Play, In-Tary, Case Analysls, dan Psikotes.


TALENT MANAGEMENT

Merupakan serangkaian program manajemen untuk mengidentifikasi "menarik", mengembangkan dan mempertahankan para karyawan perusahaan yang memiliki kapabilitas untuk meniadi future leaders/Senior Managers.